بيركن إلمر بالانجليزي
الترجمة إلى الإنجليزيةجوال إصدار
- perkinelmer
- "إلمر" بالانجليزي elmer, missouri
- "إلمر بيركت" بالانجليزي elmer burkett
- "إلمر بيرغر" بالانجليزي elmer berger (inventor)
- "إلفيس بيركنز" بالانجليزي elvis perkins
- "إلياس بيركنز" بالانجليزي elias perkins
- "إليشا بيركنز" بالانجليزي elisha perkins
- "لاري إل. بيركنز" بالانجليزي larry l. perkins
- "بير ألمرك" بالانجليزي per ahlmark
- "إلمر إسبيريتو" بالانجليزي elmer espiritu
- "إلمر بيرنهام" بالانجليزي elmer burnham
- "إليزابيث بيركنز" بالانجليزي elizabeth perkins
- "إلمر هاكني" بالانجليزي elmer hackney
- "ويلموت بيركنز" بالانجليزي wilmot perkins
- "تشارلز إليوت بيركنز" بالانجليزي charles elliott perkins
- "خط بيركن" بالانجليزي perkin's line
- "إلمر إي. كيركباتريك" بالانجليزي elmer e. kirkpatrick
- "بيل بيركنز" بالانجليزي bill perkins (footballer, born 1876)
- "إليس بيركس" بالانجليزي ellis burks
- "إلينا بيرك" بالانجليزي elena burke
- "لويد إل. بيرك" بالانجليزي lloyd l. burke
- "إلمر داير" بالانجليزي elmer dyer
- "إلمر غيرتز" بالانجليزي elmer gertz
- "إلمر مايرز" بالانجليزي elmer myers
- "إلمر بيتش" بالانجليزي elmer beach
- "إلمر بيشوف" بالانجليزي elmer bischoff
أمثلة
- Perkin-Elmer simulated microgravity by supporting the mirror from the back with 130 rods that exerted varying amounts of force.
حاكت شركة بيركن إلمر الجاذبية المصغَّرة عن طريق دعم المرآة من الخلف بـ 130 قضيب رفيع طبقت جهداً متفاوت القوة. - Perkin-Elmer intended to use custom-built and extremely sophisticated computer-controlled polishing machines to grind the mirror to the required shape.
1990 عزمت شركة بيركن إلمر في صنعها للمرآة على استخدام تقنية متطورة للغاية مسيّرة بواسطة الحاسوب لصقل المرآة إلى الشكل المطلوب من أجل المرقاب. - While the commission heavily criticized Perkin-Elmer for these managerial failings, NASA was also criticized for not picking up on the quality control shortcomings, such as relying totally on test results from a single instrument.
في حين ألقت ناسا باللَّوم على إدارة بيركن إلمر بسبب فشلها في التَّحقُّق عن المرآة فقد أنتُقدت ناسا هي الأُخرى بسبب عدم التقاط القُصُور في العمل وأيضًا على عدم مُراقبة الجودة واعتمادها الكُّلِّي على نتائج جهاز واحد فقط.